本文轉自：濟南時報
□侯超
悄然之間，靴子落地。1月3日，中國足協發布新賽季一系列新政，放開球隊冠名、允許球隊異地搬遷、外援數量增加。這三大重磅舉措不僅是過去數年來業內討論的重點，也被不少業內人士視為提升聯賽質量的核心環節。
一項新政發布的背后有支持的聲音，自然也會有意見相左的現象，這是輿論場中的正常現象。就足協2024年的“當頭炮”而言，可謂已經極大釋放了政策空間，對過去因為行政原因束縛聯賽機制進行了最大程度的松綁。
在堅持中性名政策的情況下，球隊冠名得到了政策支持，這是當下中國足球職業俱樂部尋求生存發展的最直接方向，也是最可能實現球隊價值變現的渠道。允許球隊異地搬遷更是成為中下游球隊兜底的重要政策工具，在聯賽整體經營環境很難在短時間內迅速提升的情況下，職業俱樂部搬遷是關系生死存亡的大事。
2016年，中國足協頒布禁止俱樂部跨省轉讓政策，目的在于建立職業俱樂部有序發展的制度，增加球隊與城市之間的聯系，但近年來不少城市對足球的投入熱情下降，對城市資源需求量巨大，職業足球俱樂部自然陷入了危機之中。至于外援數量增加，則是提升聯賽觀賞性的最直接舉措。2023賽季，三級聯賽重回主客場制，球迷入場人數相當可觀，但比賽質量卻亟待提升，凈比賽時間相比于賽會制時期更出現了下降。增加外援報名與出場數量，可以縮小球隊之間的差距，也在一定程度上增加了本土球員的危機感。
事實上，在新任足協領導班子組建完畢之后，關于上述舉措的討論便一直在進行。足協杯決賽期間，足協與相關球隊也有過積極的對話。在政策討論的初期，關于異地搬遷、外援數量增加等政策實施的可能性一度希望不大。但最終三大政策落地，既說明了聯賽改革的迫切性，也體現了管理者對于扭轉聯賽發展頹勢的積極性。
但無論是從業者還是球迷，都應該意識到，對于千瘡百孔的職業聯賽而言，政策的刺激性再大，也需要市場消化和吸收。足協的初衷究竟是如愿以償還是事與愿違，只有時間才能夠給出答案。回想上任足協提出的中性名與引援調節費等政策，也有著充分的出臺背景支撐，但最終并未能重塑聯賽有序發展機制，反倒站到了職業球隊的對立面，最終損害了市場主體的信心，造成了久久無法痊愈的傷害。
至于本次的足協新政，也有諸多問題等待厘清。放開球隊冠名卻不允許球隊股東元素出現，但不是所有球隊的招商工作都能夠順利推進，排除股東是否會影響投資人熱情？異地搬遷解決了四川九牛等球隊繼續生存空間的需求，但同時也需要有配套舉措出臺，避免新一輪搬遷潮的出現。在外援數量增加的情況下，更需要關注青訓事業的發展，提升U21聯賽的運營機制，保證青少年球員的健康成長。
當下，新賽季的籌備工作已經進入倒計時。隨著本次新政的公布，相信未來的中國足壇格局將會有明顯的變化，作為從業者，我們希望一切都向好的方向發展，也希望這個行業更加尊重市場發展規律，減少“人禍”，就是對中國足球最好的保護。
