本文轉自：沈陽晚報
“會員制+股份制”改革 完善青訓和薪酬激勵體系 新賽季力爭實現沖超目標
遼寧六地足球俱樂部揚帆起航
資料圖片
1月8日，遼寧省發展和改革委員會、遼寧省體育局、遼寧沈陽城市足球俱樂部聯合召開新聞發布會，介紹遼寧職業足球俱樂部改革發展有關情況。據省發展改革委介紹，以遼寧沈陽城市足球俱樂部作為試點，初步擬定將俱樂部更名為遼寧六地足球俱樂部，力爭運轉順利情況下今年實現沖超目標。以“會員制+股份制”改革為舉措，成立會員制俱樂部，廣泛招募會員，優化完善俱樂部股權結構和組織架構，完善俱樂部青訓體系和薪酬激勵體系。通過促進遼寧足球發展改革的系列舉措，打造一支全省14個城市共同支持參與、遼寧籍和東北籍球員踴躍回歸、球迷共同歸屬的球隊。
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確定“會員制+股份制”改革方案
目前遼寧省擁有8家職業足球俱樂部，其中男足中甲聯賽球隊4支、女甲聯賽球隊2支、女乙聯賽球隊2支。遼寧省計劃今年重點先期以基礎較好、具有代表性、能夠傳承遼寧足球精神的遼寧沈陽城市足球俱樂部作為試點，推進相關改革，順應足球運動規律，實現可持續健康發展，重塑遼寧足球形象。遼寧省發展和改革委員會負責人介紹，首先確定俱樂部“會員制+股份制”改革方案，指導幫助遼寧沈陽城市足球俱樂部梳理和優化股權結構，形成政府、會員制俱樂部、企業、個人多元股權結構，廣泛歡迎國有、民營企業參股，球迷通過會費入股，增強俱樂部資金來源的穩定性。會員制俱樂部會費投入主要用于外援和高水平內援引進，同時確保內外援引進程序和資金使用公開透明。
遼寧沈陽城市足球俱樂部總經理賈虹表示：“改革后，俱樂部將打造全新的薪酬機制。針對一線隊球員，實施基本薪酬+績效薪酬+競賽獎金的薪酬模式，根據球員的能力水平、既往表現和發展潛力等綜合確定球員年度薪酬水平，并結合球員賽場各項數據科學合理設置獎項。針對一線隊主教練和其他主要教練組成員，采用浮動薪酬與競賽成績掛鉤機制。”賈虹說，俱樂部將根據股權結構變化進行名稱變更，并重新確定2024賽季中甲聯賽主場，爭取將主場放在沈陽奧體中心，為全省球迷看球創造優越的條件和提供最大的便利。
確保兩年內沖上中超聯賽
按照改革方案規劃，俱樂部必須確保兩年內完成沖入中超聯賽的任務，力爭運轉順利情況下今年就實現沖超目標。為此，俱樂部將大力推動團隊建設。基于力爭2024年沖超的目標，盡快確定合適的教練團隊構架，適時開展教練團隊選聘工作。根據球隊的戰術打法、球員的技術特點等需求，選配招募合適的內外援。根據俱樂部發展需求，在招聘和選拔管理人員過程中，重點匹配擁有特殊專業技能和豐富經驗的人才。
省發展和改革委負責人表示，為了給遼寧六地足球俱樂部營造更好的主場氛圍，將支持俱樂部的新主場建設，“當前，遼寧沈陽城市足球俱樂部現有球隊主場設在沈陽城市建設學院校園內，球場規模較小、交通不便，已不能滿足俱樂部未來發展需要。我們將協調推動設施完善的足球場館作為俱樂部新主場，加強職業足球俱樂部足球場地等硬件設施設備配備。”
打好遼寧足球的青訓基礎
遼寧省體育局副局長王冬表示，將推進足球大數據管理平臺建設。遼寧足球大數據管理平臺包含“一系統、兩終端”，解決遼寧足球發展存在的底數不清、數據不明、信息不暢的有效手段，可以實現全口徑統計調查摸底，全鏈條跟蹤科學評定，全方位規范行業秩序，全要素促進教體融合，實現人才培養的全過程全方位管理。同時籌備遼寧城市足球超級擂臺賽，未來將其打造成集競技性、觀賞性、娛樂性于一體，在全國有廣泛知名度和深遠影響力的品牌賽事。
為了打好遼寧足球的青訓基礎，遼寧省將出臺政策做好職業足球與體教融合的良性對接。統籌協調教育、體育等部門制定出臺相關扶持政策，打通校園足球與職業足球俱樂部青訓體系之間的通道。建立健全省屬普通高校自主招生機制，為職業足球俱樂部適齡球員錄取入學創造條件。此次改革將充分發揮遼寧、沈陽球迷協會、球迷組織等現有平臺作用，加強球迷文化、看臺文化、主場文化建設，發揚足球運動正能量，促進社會和諧，增強凝聚力。俱樂部將進一步在球迷心中構建正面、健康、積極向上的品牌形象。
沈陽晚報、沈報全媒體主任記者 李慶實
主任攝影記者 王 江
